Weiterbildung / Audit + Coaching Angebot 2
Weiterbildung / Audit + Coaching
Die Maßnahme soll präventiven, stabilisierenden, arbeitsbezogenen und unterstützenden Charakter haben.
Bei evtl. vorangegangenen Vorerkrankungen ist es wichtig ein hohes Maß an Stabilität zu erreichen, um die Arbeitskraft nachhaltig zu sichern. Schaden von teilnehmenden Personen und vom Betrieb fernzuhalten ist primäres Ziel. Um die übernommene Verantwortung für beide Seiten zu gewährleisten ist weitsichtiges Handeln erforderlich.
1) Psycho‑Hygiene‑Coaching (Stabilisierung & Selbstschutz)
Ziel: mentale Entlastung, innere Ordnung, emotionale Hygiene.Inhalte
- Psychohygienische Rituale
- Umgang mit belastenden Team‑Energien
- Abgrenzungstechniken
- Selbstwert‑Stärkung
- Umgang mit Angstgedanken
2) Stress‑ und Resilienz-Coaching
Ziel: Stressregulation, Belastbarkeit, Umgang mit Unsicherheit.Inhalte:
- Stressprofil erstellen
- Frühwarnsignale erkennen
- Resilienzfaktoren stärken
- Umgang mit schwierigen Arbeits-Situationen
- Selbstfürsorge im Arbeitsalltag
3) PMA‑Coaching (sanft, stabilisierend)
Ziel: Angstreduktion, innere Sicherheit, Ressourcen aktivieren.Inhalte:
- PMA zur Stärkung des Immunsystems (ressourcenorientiert)
- PMA zur Angstregulation
- Selbstanwendung PMA für den Alltag
- Entkopplung von Stress‑Triggern
4) Mental‑Kinesiologisches-Coaching
Ziel: Stressreaktionen lösen, innere Blockaden bearbeiten.(körperorientiert, Stressabbau)
Anwendungen:
- Kinesiologischer Muskeltest zur Stresslokalisation
- Balancen für Selbstwert, Sicherheit, Grenzen
- z.B. Stressabbau bei der Furcht vor Wiedererkrankung
- Stärkung der emotionalen Resilienz
5) Arbeitskontext‑Coaching (Kommunikation & Selbstschutz)
Ziel: Umgang mit schwierigen Strukturen in kleinen und mittelständischen Betrieben,
im öffentlichen Dienst und Institutionen öffentlichen Rechts.
Inhalte:- Umgang mit dysfunktionalen Situationen im Umfeld
- Grenzen setzen
- Selbstbehauptung
- Rollenklärung
- Umgang mit ungerechten Strukturen
Personalisiertes erarbeiten...
der vorgenannten Inhalte hat Priorität. Dieses besondere Coaching-Konzept basiert auf der möglichst SOFORTIGEN Umsetzung und Wirkweise der genannten Ziele.
(auch in Gruppen und Work-Shops)
Die Anforderungen für die Arbeit mit Personen und Personengruppen müssen im Einzelfall
abgestimmt werden.Auch die gezielte Arbeit mit Kindern und Jugendlichen ist möglich.
Informationen für den
Personalrat/Betriebsrat/Unternehmensleitung
„PERKON-Institut arbeitet mit einem eigenständigen Intensivverfahren, das auf über 15 Jahren praktischer Erfahrung basiert. Die Maßnahme wird in einer mehrstündigen Einzelsitzung (bis zu 1-2 Tagen) durchgeführt und dient der strukturierten Klärung individueller Belastungs‑ und Entwicklungsthemen.
Der Schwerpunkt des Verfahrens liegt auf der Stabilisierung der persönlichen Belastbarkeit, der Verbesserung der Selbstregulation und der Stärkung der beruflichen Handlungssicherheit. Durch das kompakte Format können relevante Themen in einem zusammenhängenden Prozess bearbeitet werden, was eine schnelle und nachhaltige Entlastung ermöglicht.
Das Verfahren ist arbeitsbezogen, präventiv ausgerichtet und unterstützt die Aufrechterhaltung bzw. Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit. Es hat sich in zahlreichen Einzelfällen als wirksame Maßnahme zur Vorbeugung von Überlastung und zur Stabilisierung im beruflichen Kontext bewährt.“